师伟：管理知识合集

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经常看师老师文章的网友都知道师老师是质量专家，长期从事质量理论研究和实践推广，是“现代质量”概念的提出者。
师老师的职业发展经历了从质量专家到资深职业经理人的转换，体验了从国有企业到外资企业再到合资跨国企业的文化差异，专业精湛且具有国际视野，拥有丰富的企业质量及实务经验，尤其在现代质量领域的研究受到国内外专家及行业协会的推崇。
师老师目前的专业头衔是中国质量协会学术委员，同时也是资深的管理讲师，课程的核心就是现代质量，所以师老师最早的的公众号叫“现代质量”——可惜的是这个号因为在2018年得罪了一流加一流报纸而被永久封禁，所以我继续注册了三个号，主题还是现代质量，具体二维码在文章底部，欢迎大家一并关注。
以上的介绍提到了质量、也提到了管理——有网友可能会觉得奇怪：怎么质量和管理放在一起了？
这其实是一个普遍存在的困惑：很多人对质量的理解就是检验——然而这是一个很大的误解。
和二十年前相比，质量行业已经发生了很大的改变，现代质量其实已经等同于管理了。如今的质量早已超越了检验、监督、审核等概念，逐渐和管理融合。有别于传统质量、这种质量被称为现代质量，现代质量关注综合经营管理、聚焦于管理标准化，其知识框架分为工具、流程、体系、绩效等层次，这也是师老师的课程构架——

这个构架很好地解释了现代质量的逻辑，有利于理解企业的经营管理。
这个构架也多次出现在师老师的文章中，有很多网友希望系统了解管理知识以促进自身成长，多次建议师老师开设网络课程或将和管理相关的文章做成合集刊出。
有鉴于此，今天就整理一些管理文章集中做个合集，希望能给大家带来启发。
特别说明的是，我写的文章其实都和管理相关，结合热点无非是有助于推广和阅读而已。同时管理知识仅仅通过阅读来掌握的效率并不高、也并不深刻，互动讲解才更有价值，这也是我几乎不录制网络课程的原因，因为没法直接和学员交流。
师伟：震惊！两会后国家不再谈质量
师伟：论管理工具
师伟：管理的关键指标
师伟：论统计常识
师伟：几乎没人用对头脑风暴
师伟：论QCC
师伟：论8D
师伟：7S和断舍离
师伟：6Sigma和管理
师伟：论项目管理
师伟：卓越绩效模式简介
师伟：论表达元素
师伟：论到此一游
师伟：故宫传奇之择偶模型
师伟：为什么雷锋是好榜样
师伟：特斯拉愚蠢的危机管理
师伟：论基尼系数
师伟：为什么五星红旗最美
师伟：田口方法和医学的秘密
师伟：从流程管理看李文亮
师伟：如何在飞机上拍飞机
师伟：客户就是上帝吗
师伟：有多少种声音才合适
师伟：从香港澳门看人治法治
师伟：论西式选举的无效性

删封无常，只能在现有三个号游击迂回

所以请同时关注三个号以保证及时阅读


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