格鲁夫去世，沉痛悼念！

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　　2016年3月21日，英特尔前董事长、CEO安迪·格鲁夫（Andy Grove）逝世，享年79岁。

　　格鲁夫是硅谷代表人物之一，更是PC界的领军人物。1990年代既是互联网风起云涌的十年，也是英特尔的黄金十年。当时，格鲁夫是商界风云人物，他的《只有偏执狂才能生存（Only the Paranoid Survive）》是当时的商业畅销书，我非常喜欢，甚至买了一本英文版，把前言背了下来。

　　2000年尤其是2005年之后，PC不再是热门。潮起潮落，格鲁夫退休后，知名度也越来越小，我也很长时间没关注了。听到他去世的消息，还是相当感叹：一个时代，过去了。

　　他的《只有偏执狂才能生存》，主要讲的是“站略转折点”的事。也就是面临激烈变化，公司如何快速转型。在80年代初，英特尔同时做存储器和CPU两块业务，存储器是它的老本行和起家业务，不忍放弃，但是面临日本厂商的激烈竞争，亏损惨重。与此同时，CPU却是朝阳行业，尤其是IBM PC采用他的公司的CPU，供不应求。此时，格鲁夫和其他两个创业者经过思考，决定完全放弃存储器业务，全力研发CPU。事后证明，这是一个极为英明的决断。

　　不要认为这个决断很容易。因为存储器是英特尔的起家业务，三位创始人对这项业务都饱含感情，舍弃不易。而且也有大量的研发和生产人员，裁员转型，都是相当麻烦的事。很多公司都不忍放弃老业务，最后战线过长，什么都做不好，最终走向失败。

　　我在力作公众号的过程中，在从“老邓的财经茶馆”转到“老邓de财经茶馆”过程中，也经过了至少一周的痛苦思考。我想到了当时格鲁夫的决策，想到了华为的“压强战略”（集中于一点猛干），想到了三国时期如果关羽能稳守荆州，刘备全线从汉中出击，结果将会如何。总之我想了很多，主要还是从英特尔当年的做法得到了启示。很凑巧，这时格鲁夫去世了，所以我必须写一篇纪念他。

　　《只有偏执狂才能生存》的前言，我很多年前曾熟练背诵。无他，第一欣赏他的朝气。一个六十多岁的老人，文字还能写得如此朝气蓬勃，我实在喜欢。第二是其中蕴藏的商业思想很契合那个时代。这是一个十倍速时代，充满了激烈竞争，决策者要始终战战兢兢，洞察大势，及时转型。可惜现在我不会背了，在网上搜索原文也找不到，算了，贴个英文版封面吧。

　　中文版封面很差，而且加上了“特种经理人的培训手册”，像本地摊货，但翻译得还是不错的。

　　【安迪·格鲁夫】简历：

　　● 1936年9月2日出生，匈牙利犹太人。后移民美国。

　　● 1963年，被美国知名半导体公司仙童（Fairchild）聘为研究员。仙童是个很有名的公司，由诺贝尔奖金获得者肖克利建立。但肖克利不善经营，倒是为技术界和商界培养了很多大腕。

　　● 1968年，摩尔和诺伊斯创立英特尔公司，力邀格鲁夫加盟。此后格鲁夫服务英特尔30年。

　　● 1979年至1997年，任英特尔总裁。

　　● 1997年至2005年，任英特尔董事长。

　　● 2016年3月21日，逝世。

文章转载自微信公众号：百态人生大观澜