不畏懂王遮望眼

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浏览财新的新闻，有一篇社论引起了我的关注《社论丨加快外来人口市民化》，其中的卷首语是“无论是经济贡献率还是劳动效率，创新能力，超大特大城市最能体现城市优势，不必无谓担心”。

当然从产出效率来看，城市作为一个经济体确实要比农业的产出效率高，也就是所谓的“经济贡献率以及劳动效率，创新能力”，但是加快市民化确实不是那么一个简单的问题，涉及方方面面，需要上下合力。

“有恒产者有恒心”，市民化的关键是如何让落地的“外来人口”分享城市发展的福利而不单单是承担房价，这是一个方面；另一个方面是，地方政府的财政收入如何解决，如何解决对于土地财政的依赖，也有一个过程。

这几天看小鹏汽车、蚂蚁金服、字节跳动，小米集团这些公司的资料，借助于互联网的“触媒”，在深刻改变甚至重塑着传统产业甚至地球村的格局，各种新的理念、构想通过互联网有了实验的可能，甚至在重温托夫勒的《第三次浪潮》的时候，让我产生了一种错觉，C和M似乎调换了一个位置，M似乎要重回那种小国寡民的状态。

我相信，新技术总是需要找出口的，新鲜事物对于人总是有吸引力的，这几乎是从春秋以来的传统，老子他老先生说“江海所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王”。

对于懂王的一系列操作，我并不是特别担心，人可以在房间里装空调改变小气候，但是不能改变四季运行，春夏秋冬，元亨利贞；我担心的是，是不是有硕果不食的智慧以及勇气，是不是有鼓励创新，创造的举措，是不是有功成不必在我的担当。

前几天，任在上海交大参加一个座谈会，熟悉交大以及华为历史的朋友应该会有感觉。在座谈会上，任提到了一个问题，说，

人类社会的下一个文明是什么？还会不会产生一个类似汽车，信息产业这样的产业？我说的汽车是泛指，包括飞机，轮船，火车，拖拉机，自行车……“信息产业”也不仅仅包括电子工业，电信互联网，人工智能……未来技术世界的不可以，就如一片黑暗中，需要灯塔。

在《未来学拾遗》那篇文章中，我设想了第四次浪潮的终端，第一他要是一种偏大众的消费品，第二，它的价格要足够高，没有这两者，很难承担起实现第四次浪潮的重任。

如果我们展开一点，社会中其实有几个比较重要的组织，一个是以家庭以及家庭成员为单位的，一个是以公司（甚至跨国公司）为单位，另外一个是以政府组织为单位的，从成本的接受能力来看，依次是政府组织>公司>家庭。

下一代全球化的产品应该也会经过这样一个传递过程。

世界无非就是关系，其实，现在就应该着手研究，在未来社会，人与家庭的关系，人与组织的关系，人与人的关系以及人与物的关系，才能在政策的制定中获得更多的主动性。

文章转载自微信公众号：笔记本NK

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