学爸力求最客观最深刻：联想最大的问题不是投票，而是……

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最近联想因为5G标准投票一事，被推到了风口浪尖，遭到了大家的口诛笔伐，联想迎来了一场空前的危机。

 

创始人柳传志、CEO杨元庆都坐不住了，纷纷出来辟谣解释，甚至发了一封联名公开信，要誓死打赢联想荣誉保卫战。

经过几天的研究，蛋总忍不住要写几句，原因有两个：第一，我是爱联想的，只不过爱的是30年前推出汉卡获得国家科技进步一等奖的联想，爱的是12年前推出深腾超级计算机的联想。

 

第二个原因，看着联想和网友互撕、总也撕不到点子上非常难受，因为联想的问题早已经积累的像一个火药桶，只不过被投票这个导火索点燃了而已。

 

很可惜，联想一直没能认识到自己的问题，或者一直装作没认识到自己的问题，那么就算是没有投票这事儿，难道联想就不会死吗？

 

因此蛋总通过写此文，帮助大家明辨是非，也帮助联想找找久违的初心，找找出现的问题，来一场十年前就该打响的联想荣誉保卫战。

 

联想的问题是因为投票吗？投票的问题早就被曝光，蛋总迟迟没有下笔，就是要把事情的前因后果给捋顺。

 

搞这个投票的组织叫3GPP（第三代合作伙伴计划），本质上是一个通讯行业分蛋糕的组织。既然是分蛋糕，必然就存在矛盾，谁都想多分一点儿。

 

撕归撕，撕到最后还是要把蛋糕分了，少分点儿总比没有强。因此，这里有一个斗争与妥协的过程。但在这个过程中，各个成员话语权是不一样的，投票权也不完全一样。

 

越大越有实力的单位，毫无疑问话语权和投票权都大，你让手机份额已经几近消失的联想跟苹果平起平坐，你觉得可能吗？三星也不会答应啊。

 

如果是简单粗暴，每个公司平等地都有一票，那倒好办了，一方面自己可以拼命塞很多皮包公司进去，另一方面可以用当年重返联合国的经验，拉一拉亚非拉国家企业的票。

 

所以3GPP的机制，先是技术说服，私下妥协，争取形成共识，到投票环节，基本上大势已定，蛋总目前了解到的规则是如下。

 

另外，我多方面征求了参与标准制定的相关技术人员的看法，他们的观点基本上是这样的：这里头有国家利益没错，但国家利益归根结底要基于标准是否可靠，企业是否掌握核心技术。

 

这又让蛋总想起了另一个令人悲桑的故事，那就是3G标准争夺战。1997年4月，国际电信联盟向各国发出征集函，征集3G标准方案。

 

由于1G和2G时代，我们虽然有世界上最庞大的市场，但没有自己的标准，没有自己的话语权，没少给国外交专利费。所以望着3G的大蛋糕，我们不能只流口水，希望也能切一块。

 

当时中国并非想另起炉灶，希望参与到WCDMA中去，参与的办法是给WCDMA挑毛病，然后把自己的专利加进去，然而中国专家被鄙视了，所以提出的问题被有理有据地驳回。

 

要知道3G那可是上万亿的大蛋糕，所以纠结了一阵，在1998年初，当时的国家邮电部科技司司长在一次内部会议上，最终决定还是要搞自己的标准。

 

然而这个标准申请不是说搞就搞，也是有门槛的，比如在3G专利数量方面有严格的要求，当时中国的专利数量与国际电信联盟要求相去甚远，临时申请也来不及，咋办？

 

于是中国盯上了西门子的TD-CDMA，它比较符合中国的TDSCDMA。西门子正发愁呢，搞了一堆专利，却因为与其他欧洲企业中意的WCDMA不同，被无情抛弃，前期大量投入全部作废。

 

所以双方一拍即合，中国购买了西门子的技术专利，凑够了申请门槛，而西门子也不赚白不赚，实现了废物利用。

 

这个合作堪称珠联璧合，但是也很仓促。申请的截止日期是1998年6月30日，而就在最后一天，大唐集团以电信科学技术研究院的名义，代表中国提交了自己的3G方案。

 

时间有多紧，另外一件事可以印证。大唐电信提交的申请的时候，其实还没正式成立。正式成立是在三个月后，之前都属于特事特办的无证驾驶，也可说是先进站后补票。

 

 

所以中国可以说是连滚带爬过了3G的火车站的检票口。然而进了站也未必能上车，过了检票口也未必能上车。

 

中国代表采取了中途退场、缺席抗议等各种手段来施压，甚至以市场准入来威胁，意思是你们要是不同意，谁也甭想进入中国市场。

 

同时中国跟欧洲和美国也私下谈条件，承诺把老二联通许配给欧洲的WCDMA，把老三电信许配给美国的CDMA2000。这么做的良苦用心就是金屋藏娇，让老大移动用上TDSCDMA。

 

不管怎样，中国的TDSCDMA、欧洲的WCDMA和美国的CDMA2000，共同成为了3G国际标准。

 

然而标准归标准，如果不把它做成产业，标准其实就变成了废纸，之前的科研投入也打了水漂。但是想做成产业，其实是非常难的事情，不光是中国的标准，美国的标准也是一样。

 

美国的CDMA2000，虽然如愿成为了国际标准，但在美国本土的应用却十分不理想，干不过欧洲的WCDMA，国外更没人用，最大的应用方竟然是中国电信。

 

而中国的TD-SCDMA成为标准，一时间举国欢腾，民族自豪感暴增。但是实际应用的时候，由于技术积累不够，可把中国移动坑苦了。

 

 

曾经作为优势的智能天线，在网络建设的时候成了头疼的问题，天线像门板，特别大，装在屋顶，一刮风屋顶都要被掀翻了。

 

由于高通不愿意生产TD-SCDMA芯片，中国移动也迟迟不能获得苹果的青睐。而电信和联通，也趁火打劫，疯狂打苹果牌，移动智能硬生生地看对手把自己的高端客户抢走。

 

 

最致命的是网速上不去，这是TD-SCDMA标准的先天不足的。所以中国移动不得不一边砸钱，一边眼睁睁看着市场份额不断下滑。5年砸了将近2000亿，中国移动的市场份额却从72%降到了62%。

 

所以最盼望4G的是中国移动，眼睛都盼绿了。而且也悄悄提前无证驾驶，4G牌照还没拿到就偷偷在干了。

 

中国移动的朋友可以来吐个槽，优先上墙。蛋总说这段的意思是，标准的事，虽然有国家利益在里头，但是如果技术储备不足，也是个深不可测的坑。

 

TDSCDMA不光坑了中国移动，曾经的电信国家队大唐日子也不好过。由于不受市场青睐，巨大的投入血本无归，大唐把大院里的研究院的房子和土地都抵押了出去……

 

因此可以看出，如果技术不过硬，也不会自己生产芯片，就算是有一堆标准和专利证书，也只是废纸一堆，中国移动盼望着高通芯片和苹果手机来救市也挺讽刺的。

 

这也可以解释，为啥大唐电信勒紧裤腰带，作为上市公司16年没分红，现如今面临退市的惨淡结局，也要咬着牙去投资中芯国际，并成为中芯国际第一大股东。

 

但TD-SCDMA也并非一无是处。如果把WCDMA给了中国移动，中国联通和中国电信分分钟被干死。同时也为4G和5G做了技术储备，增加了中国在电信领域的国际话语权。

 

大家关注的5G投票，其实只是众多应用场景之一的eMBB（超高清视频等大流量移动宽带业务）编码方案的表决，不是所有5G标准，关于5G标准的竞争，其实才刚刚开始。

 

2016年8月，关于eMBB的编码方案3GPP召集一众大佬讨论方案，出现了三大阵营，一个是高通牵头的LDPC方案，华为牵头的Polar方案，以及LG牵头的Turbo方案。

 

蛋总自上大学就讨厌字母组合，因为记不住。这三个名字可以这样记：领导嫖娼吗（LDPC码）？脱吧（Turbo）！）嫖了吗（polar码）？

 

大家的方案，肯定是基于自己的利益，比如华为的Polar码专利多，自然主推Polar码。高通在LDPC专利多，自然要主推LDPC。

 

但大家基本上都是多方下注，高通也有Polar专利，华为也有不少LDPC专利，真正的你中有我，我中有你。

 

从技术的角度，LDPC码是1963年提出来的，经过了40多年的改进，比较完善成熟，硬件实现容易，而且专利保护最多20年，一些专利很快可以免费使用了，这也是LDPC的优势。

 

所以，第一次会议的时候LDPC的支持者很多，高通牵头，支持者包括三星、诺基亚、中兴、联发科、英特尔、夏普、vivo、OPPO、小米，以及美日韩的主要电信运营商。

 

Polar码是2008年由土耳其人提出的，是编码界的新星，据说可以达到信号传输的香农极限，但最大的缺点就是成熟度较低，在5G之前还没有任何标准采用过。

 

为啥说华为有战略眼光，对前沿技术相当敏锐，Polar提出后，华为立刻投入研究，申请了大批专利。当然，如果polar码没人用，这些投入也就白瞎了（除了锻炼了队伍）。

 

第一次会议Polar方案阵营如下：华为牵头，支持者包括华为海思、中国移动、中国联通、展讯、以及少数欧洲和美国的电信运营商。

 

而Turbo码是法国人发明的，最终专利又被LG收购，被3G和4G标准所采用，技术虽然成熟，但是信息传播速率遇到了天花板，无法满足5G高速应用。

 

Turbo码的阵营比较寒酸：LG牵头，支持者包括爱立信、NEC、法国橘子电信（这货在Turbo和Polar上两头下注）等少数代表。

 

第一次会议讨论很激烈，可以说是骂人先揭短，由于分歧很大，双方没有进行表决，也没有看到联想和摩托罗拉的身影。

 

2016年10月，召开了第二次会议。在这次会议最开始，有单中数据信道编码方案，分别是LDPC码方案，polar码方案，LDPC+Turbo码组合方案。

 

根据会议记录，LDPC方案最为豪华，包括高通、三星、诺基亚、Intel、联想、摩托罗拉移动、阿朗–上海贝尔也在LDPC队伍里，一共有29家公司共同签署了这个提案。

 

Polar方案由华为牵头，以中国公司为主，包括中兴、信威、普天、小米、OPPO、vivo、Coolpad、展讯等中国联通、中国电信，以及中国台湾的中华电信、德国电信等运营商27家公司。

 

LDPC+Turbo组合方案，采用LDPC和Turbo code的组合。此提案签署的公司最少，由Ericsson、LG、NEC、Sony、Orange（法国橘子电信）等7家公司联名签署，主要是日本和欧洲的企业。

 

注意这是原始方案，由于分歧很大，谁也说不服谁，无法达成共识，第一次表决没有产生任何决定。

 

这时候中兴站了出来，提出了一个新的方案，LDPC+Polar的组合方案，把信道数据分为长码和短码，长码用LDPC，短码用Polar。不过这个方案没有得到通过，会议也没记录谁反对。

 

但是联想在内部报告中列出，出于对两种码的顾虑（手机芯片成本提高、耗电量增加，面临额外的专利费），联想对LDPC作为唯一编码方案进行了支持。

 

联想之所以支持LDPC，还有个技术外的原因就是摩托罗拉在LDPC中有很多专利，另外联想从自身利益出发，跟美国一票企业比如高通、英特尔等有很密切的联系。

 

中兴的方案虽然没通过，但是转而支持LDPC+Polar混合方案的公司在增加，包括华为终端公司，只有华为仍在坚持全部用Polar码作为数据信道的唯一方案。

 

事情总得有个了解，会议主席随后要发起第三次表决。这时候华为突然退而求其次，要求对长码短码分别进行表决。

 

由于长码用LDPC没有异议，所以长码达成了决议，而短码意见相持不下，留给了以后会议解决。反对短码用Polar的公司有：英特尔、高通、LG、Nokia、ASG、联想、摩托罗拉。

 

于是2016年11月，3GPP在美国召开了87次会议（关于这件事的第三次会议）。在这次会议上，联想不知道是处于战略考虑，还是良心发现，改变了对Polar的看法，给与了Polar全面的支持。

 

在这次会议上，以华为为首的57家公司（包括联想和摩托）联署提议，eMBB数据短码用polar，但是遭到了很多公司反对。

 

反对的公司包括爱立信、高通、Nokia、阿朗–上海贝尔、三星、 LG、 ETRI、KT、Verizon、英特尔、Docomo、IMT、KDDI、NEC共14家。

 

这时这些公司主要的反对意见是，如果在数据信道上同时使用两种不同的编码方式，在芯片里必须同时实现两种译码器，而导致芯片成本增加，功耗增大。

 

因此可以看出，LDPC拿下数据信道短码，并非简单的多数就能获胜，更多的是LDPC支持者和Polar支持者妥协的结果。

 

但在5G控制信道编码方案中，Polar方案优势较为明显。毕竟大家都吃够了2G3G时代高通垄断的苦，都知道鸡蛋不能放在一个篮子里，所以支持Polar的比较多。

 

两次会议的结果是，5G数据信道编码采用 LDPC方案（包括长码和短码），5G控制信道编码采用Polar方案。

 

从这次投票的过程来看，联想投票问题没有那么大，从技术上考量，LDPC码毕竟优势还是很明显的，而LDPC和Polar码混合在技术上的确会增加成本。

 

如果单纯上升到爱国和民族自豪感的高度，搞不好会重蹈TDSCDMA的悲剧。如果Polar在控制信道表现优异，将来6G和7G，依然是华为的天下，其实也就是十来年的功夫。

 

如果投票没问题，那联想的问题在哪？

 

我觉得联想最大的问题是披着高科技企业的外衣，却做着买办的勾当；打着民族产业的牌子，又坑着国内的用户；这相当于挣着婊子钱，还要大家给自己立贞节牌坊。

 

说来很巧，联想的创始人柳传志跟华为的任正非都生于1944年，几乎同时走上创业之路。

 

但是柳传志创立的联想，却是含着金汤匙出生的，有着中科院计算所免费的科研成果作为支撑，其中倪光南院士发明的联想汉卡，几乎免费送给了联想，放到市场上卖几千块一套。

 

所以很快联想成长为中国第一大科技公司。但是随着公司的发展，柳传志跟倪光南出现了路线之争，1994年发生了分裂。

 

柳传志主张贸工技，也就是贸易放在第一位，短平快，啥好卖卖啥，高技术风险太大。柳传志的意思是离开生存谈理想就是耍流氓。

 

但倪光南院士不这么认为，他本人是汇编及机器语言高手，系统管理高手，第一批工程院院士，曾因汉卡获得国家科技进步一等奖，他主张发展操作系统，开发程控交换机，发展自主产权的芯片。

 

1994年前后，倪光南奔波于上海、香港等地，广揽人才，成立“联海微电子设计中心”，他对这项被称为“中国芯”的工程倾注了极大的热情。

 

由于倪光南被罢黜，联想的一批技术骨干也跟着离开了。值得玩味的是，倪光南离开联想的时候，一毛股份都没有，连应该属于他的也被剥夺。

 

在市场经济尚未成熟的时候，加上信息不太透明，联想还能大赚一把，但随着市场经济的完善，个人电脑的利润越来越薄。

 

所以柳传志后来把杨元庆扶植了起来，号称自己退居二线。但实际上他只是华丽转身，去干别的事情了（联想控股），比如房地产、互联网金融、白酒、神舟租车、滴滴打车……

 

目前柳传志还搭起了自己的权贵小圈子——泰山会，过得风生水起。一旦自己有难，会有各种资本大佬前来相助，原来资产阶级也有阶级感情，阶层固化能不严重么？

 

而任正非，恰恰相反，本来他是搞房地产的（建筑），后来开始代理电信产品做贸易。在1994年左右的时候，营业额是一个亿，而当时联想却是17亿。

 

然而他放着自己的贸易不做，却偏偏走了柳传志相反的道路，那就是技工贸，也就是技术优先。

在1993年交换机的研发中，华为处在风雨飘摇之中，每天都有大量的人员离职。

 

但是华为不为所动，集中优势兵力，倾尽全力搞研发。而且任正非巧妙地避开了高端市场，走了农村包围城市的道路，逐渐依靠广大的低端市场牢牢站住了脚跟。

 

联想的辉煌，我想着大家都知道，就是收购了IBM的个人电脑业务，实力大增，成为世界前三的PC生产商，联想的品牌价值也得到了大幅度提升。

 

但是我并不看好这种没有技术含量的并购。两坨shi合并到一起，只是一大坨shi而已。把IBM并了，每年还得给人家孝敬上亿美元的商标使用费。

 

如果好好当一个买办，我觉得也不是什么丑事，但联想的某些做法，的确让人感到恶心，多好的一张牌，一步一步把自己的名声搞臭了。

 

第一，飞线门。本来ThinkPad是IBM笔记本电脑王牌产品，有着极高的口碑。联想接手后，也想靠牌子多捞一点儿，精心打造了T60/X60，还曾经一炮走红。

 

2006年有人在维修电脑的时候，发现自己的原装的T60笔记本电路板上有一根飞线。一般的电路都是集成在电路板，如果电路板损毁或者缺陷，才会用飞线。

 

那种感觉就好比某位女士买来的新LV包，然而却打了个补丁一样。也如同新的轿车，发现有维修痕迹一样让人如鲠在喉。

 

而且这种飞线暴露在外边，更容易损毁，也容易对周围的电路形成干扰。所以为啥说联想的荣誉保卫战从十年前就应该开始。

 

第二，联想的企业文化让网友不爽，作语言用英语，管理层一半都是外国人。虽然说我们应该国际化、全球化，但我觉得母语不能丢，英语应该排第二。

不过这也没毛病，因为联想把总部迁到了美国。

 

第三，联想国内外客户的差异对待。同样的产品，某些产品联想在美国的价格竟然是中国的一半。虽然有人洗地说，国内税高，但也不至于高一倍啊。

比如X1在国内25000，而同等配置美版的只要1500美元，价格相差15000。这也就是美帝良心的由来，（美利坚）民族企业没毛病！

联想，曾是中国最有可能冲击中国电脑和芯片高端制造的高新技术企业，曾经寄托了国人对高科技的期待，然而现如今竟然沦落到一个洋买办，而且目前经营困难，甚至有退市风险，真的令人唏嘘。

同时也劝大家别老盯着联想投票的事儿不放了，比这更值得思考的问题还多。比如杀熟的滴滴打车，其实跟美帝良心想是一个套路……

 

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文章转载自微信公众号：超级学爸