又一国产手机,坚持毛泽东思想,即将实现农村包围城市的华丽转身
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12月26日,是中国的圣诞节,也就是毛泽东同志的诞辰日。毛泽东思想是中国人的思想宝库,完全可以启发我们每个人的生活和工作,甚至孩子学习。
其实我在高中的时候,稍微用了一点儿,就实现了学习上的逆袭。高二数学成绩不行,几何和代数两门课两百分,我几何考了37,代数考了53,而班里有哥们儿代数就考了95。
也就是人家整整领先了我一门课还多。当时自己也很着急。发誓要追回来,于是搞了几波攻坚战,起早贪黑,狂抠数学题,专啃硬骨头。
结果由于自己基本功不行,加上方法不对头,有时候一天搞不出一道大题,把自己折磨的要疯。就这么搞了半年,数学虽然没退步,但是把其他优势科目给拉下来了,越搞越泄气。
我虽然是理科班的,但是班主任却是历史老师,而且我是历史课代表,经常跑历史老师办公室。有一天翻闲书,刚好有一篇文章讲游击战的。
时间长了,全文内容记不太清了,但有一句印象最深刻:“打得赢就打,打不赢就跑。”当时还有点鄙视,这什么鬼战法?跟小孩子打架有什么区别?
但又一转念,打不赢不跑那不就死了么?而且人家最后建立了新中国,肯定有他的道理。然后突然一机灵,想到了自己,自己死就死在了那些搞不懂的数学题上了,浪费了太多宝贵的时间。
然后就看到了“避其锋芒,寻找弱敌,各个击破”,突然脑子中有了自己思路,自己何必专挑硬骨头啃?明明应该从软柿子捏起。
然后我就来了一次思想大解放,只要是难题,果断放弃,最后一张卷子的题目,我甚至看都不看,因为那些题目是本来就是出题人给清华北大准备的,与我何干?
由于自己数学成绩已经拉下了很多,上课变成了听天书,按照主席的指示,“你讲你的,我学我的”,数学课我干脆就不听了,一门心思自学,不会的下课再问老师。
当时的几个好友觉得不可思议,以为我自暴自弃了,用心良苦地提醒我,上课要好好听课,认真做笔记。我感谢他们的善意,但是我依然坚持了我的做法。
我虽然放过了难题,但是要求自己绝对不能放过任何简单题,最开始要求正确率要达到80%,后来提升到了90%,再后来要求自己务必全对。
这个策略我后来扩展到了物理、化学、语文、英语,也一直坚持到了高考。最后数理化所有的选择题我只错了半道,扣了两分。三门课所有的填空题只错了一道(那个时候物理化学跟语数外一样,都是150分)。
当你把所有简单的知识点都攻克之后,你会发现难题的根基已经动摇了,只要稍一用力,它们立刻灰飞烟灭,这就是农村包围城市道路的思想在学习中的应用。
对于创业,如果应用得当,毛泽东思想也会展现神奇的魔力,国内很多著名的大企业老总,都是毛泽东的忠实粉丝。
比如华为的任正非,他14年的军旅生活,读过很多遍《资本论》,研读最深的就是《毛泽东选集》,这帮助他修炼出一种不同于一般人的独特气质。
华为成立之后,由于“敌大我小,敌强我弱”,城市被国际巨头瓜分。任正非审时度势,带领华为走出了一条农村包围城市的道路。
1987年,华为给代理商邮寄的产品宣传册上,印了一个鲜明的口号:到农村去,到农村去,广阔天地,大有作为。1994~1995年,华为拿下了一大半的农话市场。
1995年12月26日,任正非在市场部整训大会上,作了一个题为《目前的形势与我们的任务》的演讲。巧了,这一天是毛泽东的生日。
更巧合的是,1947年12月25日毛泽东也写过一篇题目一样的文章——《目前的形势与我们的任务》,日期前后相差一天。
这两篇文章的背景也十分相似。1995年底华为完成了“农村包围城市”的任务,开始迈向“最后夺取城市”的阶段。
毛泽东写的文章背景是解放战争从战略防御走向战略反攻的转折点。任正非写这篇文章,表现了他对毛泽东的崇拜以及对毛泽东思想的灵活运用。
1998年,任正非以对《华为基本法》的阐述为主要内容写下了著名的《华为的红旗究竟能打多久》一文,让人们想起毛泽东在井冈山革命时期写的那些有名的文章,比如《星星之火,可以燎原》。
1996年,华为市场部改组后,持续三个月创造出历史最好成绩。为了庆祝这些成就,华为举行了表彰大会,任正非在大会上做了题为《再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗》的讲话。
这让人想起了解放战争胜利的前夕,毛泽东发表了题为《继续保持艰苦奋斗的作风》的讲话。
总之,华为的成功,得益于任正非正确的领导策略,而任正非受益于毛泽东思想。
史玉柱,也是个学毛标兵。有一段时间,史玉柱特别爱看党史,研究1921年共产党怎么样,井冈山时期怎么样,长征路是怎么走的。
他说,我觉得研究毛泽东的历程和他的发展、研究共产党从不成熟到成熟、从小到大的一个过程,对一个企业的发展有很大的帮助。
90年代他在经营巨人集团时,曾仿效毛泽东在解放战争时采用的军事体制,在深圳设总指挥部,各级总经理都改称“方面军司令员”或“军长”、“师长”。
在学习毛泽东思想上,马云也不落后。2001年到2003年是阿里巴巴最艰难的时期,马云就推行过三种“毛泽东式”的管理运动。
他认为,这种形式对于企业管理变革而言,是最为有效的。而在阿里巴巴的体制中,甚至还曾直接照搬过红军的“政委”系统。
雷军同样推崇毛泽东思想,他表示自己是《毛泽东选集》的读者,雷军曾想为产品命名“红星手机”,虽然后来定下“小米”,小米吉祥物米兔却戴着雷锋帽、红领巾,一颗红星在心中。
在金山创业期间,雷军活学活用了毛泽东的游击战术,从小处入手,推出一连串跨越各个领域的产品,从金山影霸到金山词霸……
活学活用毛泽东思想来创业和管理的企业家数不胜数,这是为什么?因为中国共产党才是史上最牛的创业团队没有之一,而毛泽东则是最牛团队的灵魂人物,也是史上最牛CEO,你不学习他学习谁?
刚才提到了,华为、小米用到了毛泽东思想。要说起国内手机出货量,华为当之无愧是第一。然而第二,却不是小米,也不是Oppo和Vivo,而是一个名不见经传的公司——深圳传音。
由于传音手机,不在国内销售,所以很多人闻所未闻,他的手机几乎全部销往了海外,主要是非洲,出口量超过了华为,位居中国第一(2017年)。
2017年,传音手机出货量高达1.2亿部。其中功能机9000万部,智能机超过了3500万部,蝉联非洲手机销售冠军,占据撒哈拉以南非洲市场的40%。
传音手机2006年创立于深圳华强北,老总竺兆江曾是波导手机海外市场的负责人。由于国内诸强并起,竞争惨烈,竺兆江决定采用农村包围城市的战略。
然而这个策略其实各个厂家也都知道,中国的农村也不好混了。于是他从贫穷的非洲开始,建渠道,打广告,从三星和诺基亚等强劲的先行者手中分取市场。
到了非洲,由于这里消费水平比较低,诺基亚、摩托、以及后来的苹果、三星和华为都不太重视,属于“敌人”比较薄弱的地区。
在非洲,传音坚持走群众路线,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。只有到群众中去,你才能了解群众的需求,搞清工作方向,最终才能赢得群众的支持。
最终传音发现,非洲群众有特殊的需求,而市场上的手机都无法满足。比如一照相,非洲的群众就很尴尬,很可能只拍到三个白点儿——两只眼睛和牙齿。
复印的时候,也很尴尬。复印机一看非洲朋友进来,立刻躲到了墙角瑟瑟发抖,毕竟考验自己的关键时刻又到了!
单拍可能还好点,要是在光线暗或逆光的情况下,跟肤色浅的朋友合影,那就是灾难现场。
拍出来的照片放到朋友圈可以辟邪,或者测试朋友的眼力,也可以吓唬小朋友。
有人说可以增加曝光,但是黑人正常了,白人又惨了。
更让黑人朋友生气的事,大部分手机进行面部识别对焦的时候,都不能识别出黑人,所以很多黑人朋友不爱拍照。
传音经过深入群众,才了解到群众的这个痛点,于是专门成了一个特别工作小组,解决黑人群众拍照难的问题。
他们大量搜集当地人的照片,进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析,最终通过眼睛和牙齿来定位,在此基础上加强曝光,拍出了令非洲人满意的照片。
攻克这个难题后,带有非洲群众专属美“黑”功能的传音手机,立刻赢得了非洲群众发自内心的支持,市场占有率火速攀升。
由于非洲群众音乐感很强,又非常喜欢尬舞,传音在音乐播放上下足了功夫,把国内山寨机的大功率音响集成了上去。
他们还特意把音响位于手机侧面,这样手机无论是正放或是倒扣,外放音乐的音质都是一样的。更便捷的是你只需要画一个“M”的手势,就可以播放音乐了。
由于非洲运营商也是军阀混战,非洲群众没有经济实力准备多部手机,所以传音又把手机做成了四卡四待……
同时,由于非洲晚上大部分地方是没有路灯的,传音在手机上加入大功率的手电筒,以提升手电筒的亮度;针对部分地区电力供应问题,配备超大容量的电池。
对于非洲群众来说,传音手机简直就是一个福音,是一个量身定做的多功能神器,所以大家竞相排队购买。
传音深耕非洲,到目前已经扎稳了脚跟,建立起了完整的销售和服务体系。2014年,非洲最喜欢的品牌中,传音名列第15,传音的另一品牌itel排在第72位,紧挨着肯德基。
称王非洲之后,传音并没有就此驻足,开始把目光瞄向了人口众多的印度,2018年第一季度,传音已经占据了印度功能机10%、智能机5%的份额。
除了印度市场外,东南亚、拉丁美洲等地区也都是传音的新目标。目前,传音他们已经在印尼、越南、哥伦比亚、墨西哥等国家有所布局。
总之,通过活学活用毛泽东思想,传音正在亚非拉国家,践行群众路线,最终实现农村包围城市的梦想。
12月26日,是毛泽东同志诞辰125周年,特此码字,以示纪念。也希望大家能重视毛泽东思想这个智慧宝库,并从中得到启发,最终活学活用到生活学习和工作中去。
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文章转载自微信公众号:超级学爸
