毛泽东思想里的创业法则
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文/小庄
伟大的思想，是经久不衰的，并不会随着时间的流逝而黯淡。
毛泽东思想之伟大，在于他把军事、政治、革命的斗争理论，提升到了哲学的高度，所以它不仅仅只是运用到军事、政治、革命等领域，它可以触及到社会生活中的方方面面。
其中，对于创业这件事，也是十分具有指导意义的。
所以这篇文章，我们从创业的角度，来感受一下毛泽东思想里的创业法则。
01
1919年7月14日，毛泽东的第一个创业项目，《湘江评论》在湖南长沙创刊，他自己亲自担任主编和撰稿人。
这是一个自媒体项目，就好像今天的微信公众号一样。
《湘江评论》创刊之初，只是一个小号，但是仅仅过了一个星期，也就是7月21号那天，毛泽东就写出了一篇10万＋的爆文－《民众大联合》，很多超级大号纷纷要求转载，比如北京的《每周评论》，上海的《晨报》等等，还有知名大V纷纷给与评论和点赞，比如胡适、李大钊等，李大钊还说道：“这是全国最有分量、见解最深的刊物”。
这个项目很快就取得了一定的成功，但是才刚刚过去一个月，《湘江评论》就因为“内容激进”，被湖南军阀张敬尧下令查封了。
毛泽东第一个创业项目宣告失败。
这告诉我们一个道理：任何项目，都是时代进程的产物，个人的力量，在时代的洪流面前，不过是一粒尘埃罢了。
《湘江评论》寄希望于舆论和媒介的声音，想以此达到团结全国人民、实现民众大联合的目的，在当时反动军阀统治下的中国，注定了是不可能实现的。
毛泽东后来之所以能带领中国人民取得如此巨大的成就，自然是因为以他为核心的第一代领导人集体智慧的运用。
但是从时代的角度来看，则是因为他顺应了中华民族迫切需要摆脱帝国主义、封建主义的压迫，以求建立一个独立、民主、自由的新中国的历史潮流。
所以，毛泽东思想里的第一个创业法则——符合历史进步的潮流。
02
1922年7月16日—23日，中国共产党第二次全国代表大会，明确提出了“彻底反帝反封建”的革命纲领。
这在中国共产党的历史上，有着极其重要的意义，因为它明确了党的任务。
一个团队或者个人，想要创业，首先要明确下来的，就是我们的使命是什么？
这个使命，指的就是我们的任务。
即使你开一个卖臭豆腐的小店，也可以有自己的使命，比如，让全天下的人都吃上最正宗的臭豆腐。
使命对于一个项目最重要的意义在于，他能把那些想要实现同一个目标的人，通过使命的力量聚集到一起。
这些人往往有着同一个目标，同样的任务，这就形成了一个伟大的力量。
中国共产党提出“反帝反封建”的历史任务，就明确了大家的奋斗目标。
于是乎，在那个时代，所有的想要反对帝国主义的压迫，封建官僚的剥削的那些人，就通过“反帝反封建”的共同使命，走到了一起。
尽管后来，他们经历了无数的挫折和磨难，但是边界红旗始终屹立不倒，其根本原因就在于：只要有着“反帝反封建”的共同使命的人，总会源源不断的补充进来，直到整个使命完成为止。
这就是“使命”的重要意义。
所以，毛泽东思想里的第二个创业法则——明确自己的使命。
03
虽然明确了使命，但是在共产党的发展过程中，却始终感觉到力量不足。
以陈独秀为代表的思想，只注重同国民党合作，想依靠大公司的资源来完成自己的革命任务。
而以张国焘为代表的党内思想，则只注重搞工人运动，但是在半封建社会的中国，工人的数量是极少的，难以承担起历史赋予他们的伟大使命。
其实，从创业的角度来讲，这就是没确定好产品的定位。
一个项目，明确了使命以后，就必须要找准产品的定位。
这时候，毛泽东写了《中国社会各阶级的分析》 《湖南农民运动考察报告》两篇文章，首次把革命的最重要的力量定位到农民身上。
当时的中国，受压迫和剥削最严重的就是农民，人数最多的也是农民，所以他们是最具有革命性的一个群体。
一旦产品设计同农民结合起来，其势便如暴风骤雨般，锐不可当。
在中国实现土地革命，走农村包围城市路线的思想，就是产品定位到农民身上的体现。
合理的定位，能帮你找到精准的用户。
阿里巴巴发展之初，把产品定位到了中小企业的身上，解决了那个时代中小企业在信息差上面临的巨大困境，这是阿里一开始取得成功的一个重要条件。
所以，毛泽东思想里的第三个创业法则——找准产品的定位。
04
1927年，当毛泽东开始着手创建中国共产党自己的军队的时候，发现部队里的旧军阀作风十分强烈。
那时候，他领导的秋收起义刚刚失败，手里只剩下800余名残兵，很多还不愿意听他的指挥。
此时的工农革命军，基本上还是沿袭国民党军队的那一套，军官与士兵等级森严，待遇相差很大。军官吃小灶，除了打仗没有条件，平时必然是三菜一汤，连长以上还有勤务兵，打水提鞋洗衣服全包了。那些黄埔军校出身的军官更是威风凛凛，他们脚穿皮鞋，头戴皮帽，身挎皮包，腰系皮带，再插上一根皮鞭，被称作“五皮将军”，至于打骂士兵，那更是家常便饭。没事嘴上就吆喝“士兵是打出来的”。可谓官大一级压死人。
为了改变这种局面，建立一支新型的革命军队，他在三湾村举行了著名的“三湾改编”，这个三湾改编最重要的是两点，第一是把支部建在连上，确保了部队思想工作的统一；其二是成立士兵委员会，赋予士兵委员会监督上下级的权力。
这两条规定，从制度上保证了，他想要废除旧官僚作风的政策得以实现。
此后，他将整个部队的价值观，明确出来，也就是我们熟悉的“三大纪律”“六项注意”，后来还逐步演变成“八项注意”。
这就是创业之中，另一项最重要的法则——明确团队的价值观。
什么是价值观？
就是告诉大家，什么事该做，什么事不该做。
比如：不拿群众一针一线，打土豪要归公；不损坏庄稼、不调戏妇女，说话要和气等等。
这就是我们说的团队的价值观。
不管你有多大的军功，不管你以前是黄埔毕业的，还是哪个讲武堂毕业的，只要你不遵守我们的价值观，那么我们的团队就不欢迎你。
良好的价值观，是团队得以团结、得以赢得客户信任，同事和睦的基础。
良好的价值观，能避免团队里的人迷失自我，做出不利于群众的事情。
中国人民解放军刚刚解放上海的时候，上海市民对解放军的到来感到十分恐慌，他们见过太多旧军阀的土匪习气。
可是在解放军进城的第二天，他们发现所有的解放军夜晚都选择睡在大街上，不占用市民们任何资源，不侵扰市民们一丝一毫，这时他们终于明白了，为什么成功的是共产党。
水浒传里的梁山好汉们，有着共同的使命，那就是替天行道。
只可惜，他们没有明确的价值观来约束，所以很多人打着替天行道的幌子， 干着的却是打家劫舍的勾当，使得他们没有建立良好的群众基础。
最后不得不走上招安的投降派路线，这其实是他们的宿命。
我们前面说，有一个共同的使命，能把大家聚集到一起，可是如何保证来的人，都是有着同样使命的人？这里面会不会有很多的投机分子？机会主义者？
甚至说，即使是大家都有共同的使命，可是实现使命的方法上，发生了分歧？却又如何？
唯一能把大家统一起来的，就是价值观。
符合我们的价值观，留下来，不符合的，离开。
而毛泽东对于解放军的价值观的确定只有一个标准——符合最广大的人民的利益。
一家公司确定价值观的标准其实也很简单——符合你们最广大用户的利益。
只有如此，才能保证团队的统一，赢得用户的信任。
这便是毛泽东思想里第四个重要的创业法则——树立符合群众利益的价值观。
05
毛主席总喜欢说：前途是光明的，道理是曲折的。
这并不只是一句鼓舞人心的话，其中道明了一个很简单的道理——革命一定可以胜利，但是你得先活下来。
也即是说：从战略上讲，可以藐视一切困难；但是从战术上讲，得做好一切准备同困难最残酷斗争。
而同困难做斗争的最重要的一条就是——先活下来。
红军历史上，曾经数次面临极大的挫折。
《毛选》里收录过一篇文章，叫做：《我们的经济政策》此文是在面对国民党残酷的经济封锁的情形下写的，他只是想告诉我们一个简单的道理，只有活下来，革命才有胜利的希望。
在1941年，毛泽东提出著名的口号“自力更生、艰苦奋斗”。
在这个口号的带领下，有了中国历史上著名的“南泥湾垦荒”，帮助八路军渡过了最困难的经济时期，得以保存实力，并取得很好的发展。
很多时候，我们在考虑一个项目要不要坚持下去，其实是有一个底线的，要坚持还是要放弃，关键就在于，能不能活下来。
我见过很多人，在给项目输血的时候，不考虑项目是否能自我造血，就匆匆把资金全砸进去，甚至动用家庭必要支出和父母的钱，最后搞的自己活不了，身边的亲人也很难活。
这是错误的。
一个项目，可以适当砸钱，但是得保证它是有自我造血能力的，也就是说，在一定程度上，他是有很好的盈利空间的。
只有如此，它才能健康的活下来。
如果一个项目，单单只是靠外界无止境的输血维持，那么这种项目最好还是让它早点死了的好，因为这不仅可能伤害到你自己，而且还可能让支持自己的亲人蒙受损失。
所以，毛泽东思想里第五条重要的创业法则——保证项目能活得下来。
06
常常有人说，现在的公司喜欢给人画大饼。
其实这种“大饼”还有另外一种叫法——愿景。
只可惜，现在很多公司，根本没有画饼的能力，他们的大饼只得其形，而不得其神。
什么是愿景？
我们的项目一旦成功，会是什么样子的？
比如，创业项目一旦成功，人人都是千万富翁？
毛泽东创业，也画过大饼。
他在《新民主主义论》里就描绘过革命成功的愿景是什么样子的。
我们共产党人，多年以来，不但为中国的政治革命和经济革命而奋斗，而且为中国的文化革命而奋斗；一切这些的目的，在于建设一个中华民族的新社会和新国家。在这个新社会和新国家中，不但有新政治、新经济，而且有新文化。这就是说，我们不但要把一个政治上受压迫、经济上受剥削的中国，变为一个政治上自由和经济上繁荣的中国，而且要把一个被旧文化统治因而愚昧落后的中国，变为一个被新文化统治因而文明先进的中国。一句话，我们要建立一个新中国。
你看，这幅愿景里，描述了新中国成立以后，是什么样的。
从政治上受压迫，经济上受剥削的中国，变成一个政治上自由，经济上繁荣的中国。
多么的美好，多么的符合用户（共产党的用户是人民群众）的渴望与需求？
但是，如果只是说这样一段话，那么这跟今天很多“画大饼”的公司就是一样的性质了。
你得有保证这幅愿景得以实现的具体制度。
所以《新民主主义论》里，用大量的篇幅，从理论和制度上，回答了：
如何才能实现新政治和新经济？
新政治和新经济具体体现在哪些细节上？
人民群众，在新政治和新经济下，能得到什么样的实际利益？
回答了以上三个问题，那么群众才会相信你“画出的大饼”是真的可以吃到的。
而不是胡说八道的大忽悠。
有了这样的切实可行的愿景，大家才会全力以赴的为了实现这个愿景而奋斗。
那么，最后这个愿景才真的有可能实现。
所以，毛泽东思想里最重要的一个创业法则——是否能科学的描绘出可实现的愿景？
07
任何一个项目，若是不能为用户创造实际的价值，那么它便是空中楼阁，注定沦为梦幻泡影。
以毛泽东为核心的第一代领袖们，一生革命的实际意义，就是为中国最广大的人民群众创造实际价值。
早期革命中，为农民创造实际价值的，就是土地革命。
“打土豪，分田地”。给农民切实可行的利益，这种利益是看得见的，摸得着的，吃得饱的。
后来，带领中国人民解放军，同帝国主义、封建主义、官僚主义作斗争，其根本目的，也是为了人民争取更多的利益，创造一个和平的环境。
这在创业过程中，则体现为，你的产品为用户带去了什么样的价值？
而这种价值的大小，也决定了你的成长空间的大小。
中国有很多优秀的企业，他们的规模大小，从根子上看，其实取决于他们为用户创造出的价值的大小。
这个原则放到任何企业里都是适用的？
所以，毛泽东思想里，第七个创业法则，也是最核心，最重要的一个法则——你能为用户带去什么价值？
08
创业是一个极其复杂而艰难的过程，失败是必然的，成功是偶然的。
在创业之前，思考一下以上七条建议，或许能帮助我们避免一些不必要的损失和伤害。
全文完
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