中外管理

“你的心好似这潭水，如果波澜起伏，就会摇曳不清……而平静下来，解决之道必将自现。” 文：子荷  新媒体编辑：胸怀天下 北京正在追赶上海，除了迎来一个新的证券交易所，还迎来一个新的主题乐园——北京环球影城。 9月20日，北京环球影城正式开业，…

丰田公司的很多董事，都同时兼任数家供应配套公司的营业顾问。他们每个月都会到各个公司常驻一段时间，对“哪些地方存在问题，哪些地方还需要改善”等进行指导。丰田总是与供应商保持着一种长期同甘共苦的关系，这种关系推进了供应商的逐步合理与完善。最终实现了从低价…

最重要的环节是：从打击中走出来，还原导致失败的错误。 文：小管 新媒体编辑：胸怀天下 人都会犯错。福特汽车奠基人亨利·福特和迪斯尼奠基人沃尔特·迪斯尼都曾在早年遭遇失败。杰克·韦尔奇早年在通用电气引爆了个炸弹，掀翻了屋顶。苹果电脑上市后不久，其创始人…

处在生命周期不同阶段的企业，答案可能完全不同。 文：吉凌 邓序波 新媒体编辑：胸怀天下 “我了解的与管理有关的一切，都是从这两个人那里学到的：彼得·杜拉克和伊查克·爱迪思。”乔治·格恩德诺，《Inc.》（《公司》杂志）的前任主编这样评价爱迪思的管理思…

同样是男人对女人的承诺，恰如老板对员工的承诺，胁迫与自主，结果迥然。 文：王冉 新媒体编辑：胸怀天下 男人和女人 周末重温了电影版的《欲望都市》，故事第一女主角凯莉和他的Mr. Big（“大先生”）看中了一个可以俯瞰纽约中央公园的顶层公寓，从事金融的…

一般经理人看到的收入有可能是真实的，但支出却不是真实的——只是很少的树叶的一部分，即便权限大一些的经理人也至多看到树枝和树干。甚至就是财务总监也只是一部分。至于地里面的树根、树根周围的土壤，只有老板清楚。所以，经理人有时和老板谈收支平衡账，怎么能对得…

精益生产的理念和方法是建立在员工队伍稳定基础上的，国情不同，企业环境不同，如何权变？ 文：余伟辉 新媒体编辑：胸怀天下 时下，招工难、流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，与此同时，越来越多的企业意识到精益生产的重要性与迫切性。然而，企业们在…

三家分晋，是《资治通鉴》开篇案例。为什么司马光如此看重这件事？这段历史在中国古代国家管理体制的演变中影响如何？管理者可以从中思考的是什么？ 文：王缨  责任编辑：化石 事情发生在春秋晚期，当时的诸侯国晋国中最有实力的卿大夫韩、赵、魏三家收拾…