漫画丨取消996,减负,就为让大家爽?
从来没有“取消”,只有“取舍” “多”说两句 各种新规频频出台,人们为现象狂欢的同时,却往往忽略了背后的本质 表面上,是在解决一个个问题,是单个行为 其实,是在进行一套战略布局,是利益调整 深思熟虑的一步棋下出,绝非为了吃掉对方一个子那么简单 所有对…
从来没有“取消”,只有“取舍” “多”说两句 各种新规频频出台,人们为现象狂欢的同时,却往往忽略了背后的本质 表面上,是在解决一个个问题,是单个行为 其实,是在进行一套战略布局,是利益调整 深思熟虑的一步棋下出,绝非为了吃掉对方一个子那么简单 所有对…
不停追求,不停葬送 “多”说两句 当我们起心动念想要压别人一头时,往往发现自己被别人压了好几头,我们就离内卷越来越近,离幸福越来越远 攀比看似在追求幸福,其实是葬送幸福 通过和别人比较获得的满足,是一种动态的过程,这种动态恰恰是最大的陷阱 就像驴子面…
道理,往往就是自相矛盾 “多”说两句 人在行动之前,都喜欢想一堆道理 但真要开行动了,最好把这些道理抛诸脑后 道理是用来事后解释的,而不是用来事前指导的 按图索骥,找不到未知的东西 瞎猫撞上死耗子,它走过的路,就叫地图 讲道理,其实就是个头脑游戏,用…
想一想,就过去了… “多”说两句 好不容易挪移凑出来的大小长假,大概率要面临“原地过节” 照目前这个情况,又不能外出,咱别调休了行不! 那不行,非要让你无聊的在家闷上几天后,再遭受周末单休的暴击 从明天开始,直到下月中旬,都要在规律崩坏中度过 我不知…
尊重个体,才能有利于整体 “多”说两句 有些管理者出台措施,喜欢用“一刀切”来彰显其雷厉风行 “一刀切”切错了人,就用“肯定有阵痛”当幌子 难道这些平白无故的“牺牲品”,不值得您再多劳神费力一点,给人家细化对待一下吗? “阵痛”必然意味着策略不科学,…
把握不了复杂,那就抓住简单 “多”说两句 不少人觉得,要想在复杂的职场中生存发展,必须掌握一系列的手段和窍门,方能在勾心斗角中逃出生天 包括曾经的我在内,都对这种“窍门”心怀侥幸,上下求索 但一通经历下来才发现,职场的种种所谓攻略,和除了“致癌”就是…
某些老板导,不调研,净上网 “多”说两句 有些领导,坐在办公室,不了解年轻人,也不屑于去接触年轻人 仅凭网上、短视频里听来的偏激言论,就张口提笔谈忧虑、拽大词 说出连正确都算不上、只会引战的废话 俗话说“没有调查就没有发言权” 好多高高在上者,恰恰把…
你琢磨问题,领导琢磨责任 “多”说两句 领导不是用来解决具体问题的 领导是用来维持系统正常运转的 给领导反映问题,你想的是事儿,领导看到的却是人 你考虑的是解决,领导考虑的却是责任 光让领导了解情况,给领导搞科普,就够所有人忙到吐血 关键浪费了大量时…
身份再怎么变,宿命不会变 “多”说两句 时间走,我也走,某些东西仿佛是写在命数里的 无论规则怎么变,身份怎么变,同样的命运总会一次又一次精准地落在你头上,躲都躲不开 这不是谁在使坏,而是环境变化发展的节律,刚好和某一代人的人生节律同频,才让他们每次都…
聪明反被聪明误 “多”说两句 有些“老职场”的智商是很高的 尤其是领导,从其平步青云就可见能力之出众 只不过,职场环境很容易让人的思维变得垂直有余,发散不足 材料、会议、活动、考核、协调、上传下达……一切工作都影响或暗示着职场人把思考的落脚点放在别人…