陈春花

陈春花：让梦想变成现实，需要一个目标

导读：理想与现实之间有一个桥梁，这个桥梁就是目标。当你想实现理想的时候，最关键的是能够面对现实去设定可以实现的目标。设定目标要遵循三个原则：一次定一个最靠近自己现实的目标；目标需具体且可以检验；为目标配上时间和行动。 01 永远保有理想，让生活变得有…

陈春花：激活你的组织，需要坚持八个原则

导读：组织有两个关键词：目标；奉献。激活一个组织，组织设计是重中之重。如何保障个人对组织的贡献？八个原则，块块都是敲门金砖，合在一起更是一个系统化的管理价值链。 许多人痴迷足球竞技的魅力，千难万阻中，出其不意的爆门，令人绷紧的神经瞬间释然。虽然破门者…

陈春花：一个人的成就，取决于能否控制注意力

导读：时间碎片化的今天，注意力分散是一个困扰很多人的问题，它从效率和品质两个方面影响我们达成理想的结果。如果你想做成更多事情，达到更高的目标，就需要学会控制自己的注意力。 桑德拉·西斯内罗斯在《芒果街上的小屋》里写道： 「它们是唯一懂得我的，我是唯一…

陈春花重磅演讲：如何重构组织价值，开启新增长？

导读：第五届《商学院》商业领袖高峰论坛暨第五届寻找中国最具价值企业颁奖典礼于2021年9月15日上午在北京召开，作为价值型企业模型奠基人，国发院BiMBA商学院院长陈春花教授发表开场主题演讲“价值驱动成长”，分享对驱动企业可持续发展的价值重构的相关理…

【有声散文】陈春花：不占有的创造，拥有真正的幸福

导读：企鹅与南极，酒庄与卡农枫萨克，他们都可以长久地拥有生活的美好空间及幸福，是因为拥有了罗素所倡导的「在这种不为占有只求创造的精神主导下的生活，包含着一种真正的幸福。」在这里不再有占有与保护的情形，而是由创造所主导，一切都在本能中自由地发展，所有外…

陈春花：从管控到赋能，需要为员工提供多角色机会

导读：人们为什么要承受压力？为什么身份认同会在组织中出现误解和冲突？为什么被固化在某一个角色上会限制一个人的能力发挥？这一系列的组织管理问题都是由角色所致。 理解组织管理的功能，会涉及到角色、分工、权利和责任。管控，在某种程度上，就是去做分工跟角色的…

陈春花：如何让会议更高效？（职场必读指南）

导读：很多公司，特别是规模越大的公司，会议越多。职位越高的人大部分工作时间都是在开会中度过，甚至是开会开到没时间工作。但这并不意味着开会是有价值的，如果开会不能产生价值，它就没有意义， 我称之为“虚假繁忙”。本文为大家简单介绍如何开一个高效的工作会议…