陈春花:让梦想变成现实,需要一个目标

导读:理想与现实之间有一个桥梁,这个桥梁就是目标。当你想实现理想的时候,最关键的是能够面对现实去设定可以实现的目标。设定目标要遵循三个原则:一次定一个最靠近自己现实的目标;目标需具体且可以检验;为目标配上时间和行动。 01 永远保有理想,让生活变得有…

陈春花:激活你的组织,需要坚持八个原则

导读:组织有两个关键词:目标;奉献。激活一个组织,组织设计是重中之重。如何保障个人对组织的贡献?八个原则,块块都是敲门金砖,合在一起更是一个系统化的管理价值链。 许多人痴迷足球竞技的魅力,千难万阻中,出其不意的爆门,令人绷紧的神经瞬间释然。虽然破门者…

陈春花:一个人的成就,取决于能否控制注意力

导读:时间碎片化的今天,注意力分散是一个困扰很多人的问题,它从效率和品质两个方面影响我们达成理想的结果。如果你想做成更多事情,达到更高的目标,就需要学会控制自己的注意力。 桑德拉·西斯内罗斯在《芒果街上的小屋》里写道: 「它们是唯一懂得我的,我是唯一…

陈春花重磅演讲:如何重构组织价值,开启新增长?

导读:第五届《商学院》商业领袖高峰论坛暨第五届寻找中国最具价值企业颁奖典礼于2021年9月15日上午在北京召开,作为价值型企业模型奠基人,国发院BiMBA商学院院长陈春花教授发表开场主题演讲“价值驱动成长”,分享对驱动企业可持续发展的价值重构的相关理…

【有声散文】陈春花:不占有的创造,拥有真正的幸福

导读:企鹅与南极,酒庄与卡农枫萨克,他们都可以长久地拥有生活的美好空间及幸福,是因为拥有了罗素所倡导的「在这种不为占有只求创造的精神主导下的生活,包含着一种真正的幸福。」在这里不再有占有与保护的情形,而是由创造所主导,一切都在本能中自由地发展,所有外…

陈春花:从管控到赋能,需要为员工提供多角色机会

导读:人们为什么要承受压力?为什么身份认同会在组织中出现误解和冲突?为什么被固化在某一个角色上会限制一个人的能力发挥?这一系列的组织管理问题都是由角色所致。 理解组织管理的功能,会涉及到角色、分工、权利和责任。管控,在某种程度上,就是去做分工跟角色的…

陈春花:如何让会议更高效?(职场必读指南)

导读:很多公司,特别是规模越大的公司,会议越多。职位越高的人大部分工作时间都是在开会中度过,甚至是开会开到没时间工作。但这并不意味着开会是有价值的,如果开会不能产生价值,它就没有意义, 我称之为“虚假繁忙”。本文为大家简单介绍如何开一个高效的工作会议…